淺談勞務(wù)派遣用工的法律風險控制
www.yussrqz.com 2010-08-14 16:09
(一)一改過去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下優(yōu)才為我用”的平臺,從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司最為有利。而且,對大型公司而言,只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)人力資源的最佳配制。勞務(wù)派遣實行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系,“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán),人才可以獲得彈性化工作機會。
(二)勞動人事管理便捷
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢在于從根本上改善用工單位的勞動人事管理,實現(xiàn)企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后,勞務(wù)派遣機構(gòu)承擔了從人才招聘、篩選、簽訂、繳納保險、發(fā)放直到日常管理等所有原來由企業(yè)辦理的勞動人事管理工作,使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾,而且可以大幅壓縮勞動人事管理部門,從而更適合企業(yè)的發(fā)展。
(三)用工單位選擇專業(yè)化的勞務(wù)派遣機構(gòu),可以依托勞務(wù)派遣機在勞動政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢,隨時對企業(yè)提供具有前瞻性和建設(shè)性的建議和意見,使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善,從而最大限度地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)的風險。

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