今年5月,湖北武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(也稱作中國(guó)“光谷”)迎來(lái)今年最大的“開工潮”。僅5月8日一天,就有三大項(xiàng)目集體開工。
大項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè),土地從哪兒來(lái)?“我們要感謝農(nóng)民兄弟,是他們給我們騰出了土地,是這種‘騰籠換鳥’的舉措為高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。”東湖高新區(qū)管委會(huì)主任劉傳鐵坦言。
正是源于這份感謝,源于一套完善的機(jī)制,中國(guó)光谷創(chuàng)造了和諧征地、和諧拆遷的“奇跡”——2009年完成拆遷量385萬(wàn)平方米卻無(wú)群體性事件。2010年,東湖高新區(qū)還將完成350萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù),他們有信心再續(xù)“奇跡”。
1 拆遷公司負(fù)責(zé)拆遷
不存在利潤(rùn)指標(biāo)
5月中旬,走進(jìn)武漢·中國(guó)光谷南端的佛祖嶺社區(qū),一幢幢整齊劃一的漂亮高樓、一條條寬闊平坦的景觀道路映入眼簾,這里花園、噴泉、有線廣播等應(yīng)有盡有,超市、圖書室、警務(wù)室、幼兒園等配套設(shè)施功能齊全。“你看,這哪里像農(nóng)村?比城市社區(qū)還好!”汪田村村民自豪地說(shuō)。
“佛祖嶺社區(qū)是農(nóng)民還建房,但我們是按萬(wàn)科的房屋質(zhì)量建設(shè)的,按‘百步亭’的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理的,可對(duì)農(nóng)民的售價(jià)只有每平方米1000多元,附近商品房?jī)r(jià)早就七八千了!物業(yè)管理費(fèi)更便宜,每平方米1毛錢,政府補(bǔ)貼兜底。”武漢光谷建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理黃峰說(shuō)。“農(nóng)民為光谷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),以后的還建房我們的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還要提高。瞧,我們正在建一個(gè)武漢市太陽(yáng)能環(huán)保示范社區(qū),也是還建房。”
武漢光谷建設(shè)投資有限公司是東湖高新區(qū)專門成立的一家負(fù)責(zé)轄區(qū)建設(shè)與拆遷工作的公司,代表高新區(qū)管委會(huì),履行拆遷人職能。不過(guò)光谷建設(shè)不直接參與拆遷,而是由高新區(qū)管委會(huì)按市場(chǎng)規(guī)則挑選10家有資質(zhì)的拆遷公司,受拆遷人的委托,承擔(dān)具體的房屋丈量、補(bǔ)償談判、履行拆遷合同的法律手續(xù)以及房屋拆除的任務(wù)。
為什么不由政府直接拆遷呢?“舊的拆遷工作體系中,拆遷人既是‘裁判員’,又是‘運(yùn)動(dòng)員’,當(dāng)拆遷引發(fā)拆遷人與被拆遷人雙方經(jīng)濟(jì)利益的紛爭(zhēng)時(shí),由拆遷人來(lái)裁決,缺乏公信力,也成為產(chǎn)生眾多拆遷信訪問題的根源。”黃峰說(shuō)。
為什么有的地方給農(nóng)民建拆遷還建房就偷工減料,容易引發(fā)矛盾,而這里卻“不惜血本”?“關(guān)鍵是,我們是一家全資國(guó)有公司,我們的工資、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等由政府包干,卻并沒有利潤(rùn)指標(biāo)。依法依規(guī),‘不與農(nóng)民爭(zhēng)利’,是我們的拆遷工作的原則。在拆遷補(bǔ)償時(shí),我們盡量按法規(guī)‘就高不就低’。”眾所周知,拆遷問題的關(guān)鍵,就是政策和補(bǔ)償,如果拆遷之后農(nóng)民居住環(huán)境變好,生活質(zhì)量提高,為什么還要反對(duì)呢?
2 拆遷政策公開透明
“一碗水端平”
現(xiàn)實(shí)生活中,即便拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較高,也可能發(fā)生矛盾。因此,從一開始,東湖高新區(qū)就制定了多個(gè)相關(guān)政策性文件,統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn),保證“一碗水端平”,杜絕攀比。同時(shí),在制定拆遷計(jì)劃時(shí),堅(jiān)決實(shí)行拆遷資金與還建房的建設(shè)同時(shí)安排,做到“先建后拆”,盡可能減輕被拆遷人因房屋過(guò)渡而帶來(lái)的不便。
5月初,牌樓舒村村民尹國(guó)本剛剛簽了拆遷協(xié)議,他現(xiàn)在一家6口,三代同堂,住著自建的小樓房。“村里的還建標(biāo)準(zhǔn)是每人40平方米,但我家小孩是獨(dú)生子女,可多還40平方米;小孩過(guò)了18歲,又可以分戶,多給40平方米。所以我家可以還320平方米,三代人分戶。”尹國(guó)本說(shuō)。“對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)滿意嗎?”記者問。“滿意,而且我打聽了,別的村政策都一樣。”
“知道未來(lái)新房什么樣嗎?”“我早就去新社區(qū)里看過(guò)了,跟城里人一樣!雖然我們家的新樓還沒蓋起來(lái),但水平肯定不會(huì)比現(xiàn)在的社區(qū)差。過(guò)渡期間,我們還有補(bǔ)貼,每人180元/月,租房住沒問題。”
尹國(guó)本家有5畝地,這次被征用了2畝左右。“到農(nóng)戶手里的征地補(bǔ)償款是每畝1.7萬(wàn)元,村里早公示了,還把政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到了家里,我們都清楚。”
絕對(duì)的公平有時(shí)反而并不太公平,政府在宣傳政策的同時(shí),也傾聽農(nóng)民的訴求。在基本政策統(tǒng)一的前提下,東湖高新區(qū)針對(duì)各片區(qū)、各村灣復(fù)雜多變的實(shí)際情況,分別制定不同的實(shí)施細(xì)則,確保“一村一策”,有的放矢。“比如湖口村,離武漢中心城區(qū)比較近,地段更好,所以我們確定它的房屋拆遷區(qū)位價(jià)是1900元/平方米,比一般村灣高幾百元。比如大舒村,由于在過(guò)去國(guó)家征地補(bǔ)償政策較低的情況下,這個(gè)村曾被大量征地,現(xiàn)在剩余的土地就不多了。如果按其他村完全一樣的標(biāo)準(zhǔn)征地,村民以后的生存就成了大問題。因此,該村村民兩委會(huì)、村民代表大會(huì)討論后要求提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。我們也按程序向開發(fā)區(qū)管委會(huì)匯報(bào),報(bào)批后,對(duì)其適當(dāng)提高了征地補(bǔ)償金。”佛祖嶺辦事處副主任順正義說(shuō)。
3 村干部管賬不管錢
“雁過(guò)拔毛”沒空間
征地拆遷引發(fā)矛盾的還有一種情況,就是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民滿意,但由于層層截留、挪用,實(shí)際到農(nóng)民手里沒那么多錢。
但在東湖高新區(qū),這個(gè)口子被制度堵住了。“應(yīng)補(bǔ)給農(nóng)民的,我們請(qǐng)銀行統(tǒng)一辦存折,直接打給農(nóng)民;應(yīng)該由村集體留存的,我們實(shí)行‘村財(cái)鄉(xiāng)管’,不經(jīng)村民同意,村干部不能支取一分錢。”黃峰說(shuō)。
按照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),征地拆遷中,對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償款分為土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、土地上的附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)等,其中附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)支付給個(gè)人,而土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)可留存一部分支付給負(fù)責(zé)安置的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或單位,用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),或給農(nóng)民提供保險(xiǎn)保障等。過(guò)去在一些地方,這部分錢進(jìn)了村干部私人口袋,吃光用光,村民當(dāng)然不答應(yīng)。
在東湖高新區(qū),村民真正成了集體財(cái)產(chǎn)的主人,錢怎么花,村民說(shuō)了算。 “這個(gè)制度能落實(shí),有個(gè)前提,就是村干部的工資、獎(jiǎng)金、工作經(jīng)費(fèi),全由財(cái)政買單,村干部沒有‘創(chuàng)收’的義務(wù),只有服務(wù)的職能。”黃峰介紹說(shuō)。
在拆遷過(guò)程中,村干部們走街串戶,耐心解釋拆遷政策,滿足農(nóng)民合理訴求;拆遷結(jié)束后,村干部主要負(fù)責(zé)村級(jí)公共事務(wù)的處理,村民福利保障政策的落實(shí)。

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